因为战略决定管理。当他的管理改革偏离了企业战略的需要时，其失败便在所难免。
01我有两个开公司的学生。为了述说方便，姑且叫他们一个为A，另一下为B吧。他们做我学生之前，都在同一个行业开公司，创业几乎同时起步。但几年后A做成了年销售收入逾亿元并盈利不错的企业；B的公司却一直没有做起来，如今生存都困难。后来，我与他俩聊天，才明白他们成败的原因。B是湖南人，有湘人的霸蛮精神，相信自己把产品与管理做好了，不愁东西卖不出去。如果从表面上看，B的公司管理做得比A的公司要健全正规多了：......
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