chiefexecutive.net上的一篇文章指出，在工作场合中，领导者最容易被3种偏见所蒙蔽。复杂度偏见。许多CEO不愿意接受看起来简单，似乎作用不大的实用概念,包括打造彼此信任的领导者组成的管理团队；向员工大量宣传关键的信息；开会要有重点等。他们总想找到看起来更复杂、更深奥的解决方案，例如：人工智能、CRM系统和大数据。肾上腺素偏见。许多CEO缺乏耐心。他们希望......
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