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领导力培养:公司战略中日益关键的要素

在当前的商业环境中,领导力是一种稀缺资源;且领导力培养正因为两大趋势而发生转变。因此,许多组织愈发重视培养各级领导潜力。

组织开展业务的环境已经发生了变化,这意味着,领导者自身必须拥有不同于以往的技能—范围更广泛,更强调适应性以及接受、理解和应对复杂性的能力。而且,领导者还必须尽可能多地了解其参与竞争的外部环境。在快速变化和组织响应的背景下,新出现了塑造领导力和领导力开发模式的三大趋势。第一大趋势是,随着对有效领导力需求增长,领导力正成为愈发稀缺的资源,而各组织也面临着这种资源的持续战略性短缺。......

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