2019-08-12 00:00:00
佩珀代因大学
在当前的商业环境中，领导力是一种稀缺资源；且领导力培养正因为两大趋势而发生转变。因此，许多组织愈发重视培养各级领导潜力。
组织开展业务的环境已经发生了变化，这意味着，领导者自身必须拥有不同于以往的技能—范围更广泛，更强调适应性以及接受、理解和应对复杂性的能力。而且，领导者还必须尽可能多地了解其参与竞争的外部环境。在快速变化和组织响应的背景下，新出现了塑造领导力和领导力开发模式的三大趋势。第一大趋势是，随着对有效领导力需求增长，领导力正成为愈发稀缺的资源，而各组织也面临着这种资源的持续战略性短缺。第二大趋势是更多员工力......
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