组织开展业务的环境已经发生了变化，这意味着，领导者自身必须拥有不同于以往的技能—范围更广泛，更强调适应性以及接受、理解和应对复杂性的能力。而且，领导者还必须尽可能多地了解其参与竞争的外部环境。在快速变化和组织响应的背景下，新出现了塑造领导力和领导力开发模式的三大趋势。第一大趋势是，随着对有效领导力需求增长，领导力正成为愈发稀缺的资源，而各组织也面临着这种资源的持续战略性短缺。第二大趋势是更多员工力......