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成为魅力型连接者,赋能组织

从历史发展的视角,每一次组织类型的变革都与相应的世界观和意识形态紧密相连。

从积分管理系统到时下流行的OKR,组织发展过程中绩效考核背后隐含着诸多问题。员工对绩效考核变得无所谓,赏罚均不能达到激励目的,反而让员工之间形成了嫉妒、敌视的关系,没有人愿意冲在前面做“出头鸟”;部门与部门之间各扫门前雪,不管自己做的事会对协同的同事、部门甚至是公司整体有怎样的负面影响,考核的事情坚决完成,非考核的事坚决不做;公司氛围紧张,环境中充满了消极对抗的味道。时代在改变,我......

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