导言：包容异见的想法，是错误的。在说“包容异见”的时候，总有些居高临下的成分：自己的意见要略胜一筹。这个念头本身，因为似乎能够体现一个人的良好修养，因而才是最大的障碍。决策中，要拥抱异见。因为异见往往是另外一套正确的方案，可以作为plan B。这是德鲁克在1964年《卓》第七章中的观点。写到这儿突然想起任正非说过一句类似的话，查了一下果然如此：异见者，是最好的战略储备。决策是一种判断，是......
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