取得领导层支持、职责与擅长领域匹配、明确工作边界，这3个妙招是打破跨部门协作魔咒的核心方法。
一个组织的变革及转型关键期，总是伴随着跨部门协作项目的攻克。身为领导者，必定会担负起跨部门协作的责任，带领组织蜕变，越来越好。然而，大部分的跨部门协作项目负责人却时常感到头疼：合作意愿低下、执行力不足、内部对抗严重，这3点让跨部门协作往往无疾而终，既浪费组织资源，更是使组织发展停滞，无法跨越。问题的本质到底在哪呢？我们需要透过现象寻找本质并且对症下药。合作意愿低下---担心增加工作量，而产出并不受......
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