对企业各级领导者而言，搭班子包括三重职责：其一，依据经营战略建立企业核心领导班子；其二，建立整个组织的梯队计划；其三，依据战略动态适时调整班子构成。此即柳传志先生所说的”搭班子“。中国经济的快速发展成就了很多人的创业梦。我们常常见到这样的企业：经过十到二十年的艰苦创业，成就了一个年营业额几十亿甚至过百亿的企业集团，人员从最初几个“一同打地铺的兄弟“壮大为数千甚至上万人的团队。在野蛮生长似的......
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