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搭班子:基业常青对小富即安的棋局

这一局棋的成功将为其所追求的百年基业提供关键性动力。而要拿下这局棋,创始人所面临的,相比其创业经历是全新的挑战。

对企业各级领导者而言,搭班子包括三重职责:其一,依据经营战略建立企业核心领导班子;其二,建立整个组织的梯队计划;其三,依据战略动态适时调整班子构成。此即柳传志先生所说的”搭班子“。中国经济的快速发展成就了很多人的创业梦。我们常常见到这样的企业:经过十到二十年的艰苦创业,成就了一个年营业额几十亿甚至过百亿的企业集团,人员从最初几个“一同打地铺的兄弟“壮大为数千甚至上万人的团队。在野蛮生长似的......

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