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优秀中层管理者必备的“5能”

能知人善任、能提供适合发展的氛围、能引领部门的战略发展。

有个管理的朋友,把部门氛围经营的很好,部门内很团结,可是升职加薪从来就和他绝缘,后来从人资部门了解到,只搞好了氛围是远远不够的。那么,作为管理流程中承上启下的中层管理者,需要具备哪些能力才能称得上优秀呢?我们调查访谈了多名优秀中层管理者,总结出他们身上共通的“5能”,具备这“5能”,你就是优秀中层管理者。对内的3能:能知人善任、能提供适合发展的氛围、能引领部门的战略发展①  ......

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