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这3个管理的坑,说起来轻松,但人人都跳过

管理者和优秀的管理者之间,还有很长的路要走。

1.比起辞退,更想改变下属面对可以完成工作、但常常无故迟到的员工,你会怎么做呢?先讲一个故事:我本人曾经有过一段做项目经理的经历,当时带着团队入驻甲方,做市场营销方面的工作,团队同事T负责文案,而故事就从她开始:首先,这个女孩给人自由散漫的感觉,我正式入驻是在团队进入甲方公司1周之后,但是刚到岗,我就收到了甲方的投诉。大意是说这个女孩不仅天天无故迟到1小时以上,还在工作的时候做私事,和另外一位同事......

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