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工作推演:卓越管理者的核心能力

一个管理者是否有卓越的表现,很大程度反映在他是否对要实现的目标具备推演能力。

Part1管理者走向卓越的最大敌人管理者走向卓越的道路上,最大的敌人不是工具和方法,而是“想当然”。案例:认识一位品牌经理,他跳槽很频繁,没有在任何一个行业深耕,但面试时整个人的精气神非常好,思维灵活,有着良好的沟通能力,所以每次都能找到薪水更高一些的品牌经理职位。又一次跳槽后,他到了一家设备服务型企业,不到两个月就开始抱怨公司的品牌投入不够,开口闭口都是以前服务的企业举办多么高大上的发布会、参......

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