为什么明明在大公司很有效的管理方案，到了小公司却反而成为阻碍了呢？
当公司出现问题时，我们总是喜欢从大公司那里寻找管理方案：公司层级太多，信息交流不畅，因此我们要模仿小米，采用扁平化管理，减少公司层级，让信息交换更加快捷方便。员工对客户态度恶劣，因此我们要学习海底捞，让员工真诚服务，以客户开心为公司的核心目标。员工上班摸鱼，不思进取，因此我们采用华为的末位淘汰制，逼迫员工开始努力工作，否则就让他下岗！结果呢？并没有任何的作用，反而使得公司人心涣散，效率骤降。为什么......
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