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大公司方案,解决不了小公司病

  卤豆干  2019-04-19 00:00:00   专栏
为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?

当公司出现问题时,我们总是喜欢从大公司那里寻找管理方案:公司层级太多,信息交流不畅,因此我们要模仿小米,采用扁平化管理,减少公司层级,让信息交换更加快捷方便。员工对客户态度恶劣,因此我们要学习海底捞,让员工真诚服务,以客户开心为公司的核心目标。员工上班摸鱼,不思进取,因此我们采用华为的末位淘汰制,逼迫员工开始努力工作,否则就让他下岗!结果呢?并没有任何的作用,反而使得公司人心涣散,效率骤降。为什么......

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