“赫洛克效应”建议管理者用赞赏对待下属，而非批评和无视。在上一篇《赫洛克效应：为什么赞赏下属是老板的责任？》中，我们讨论了赞赏这种管理方式的必要性，这一篇，我们一起来看看，哪些赞赏方式更为实际和奏效。一、具体意味着可信、可复制像目标管理务必具体一样，夸奖下属最重要的方法论，也是具体。就事论事，说处境、说细节。好的赞美就事论事，这背后都是故事和情节，是它们真实地影响了你的评价体系。那么，你说出的夸赞......
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