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你可能对管理存在这些认知偏差

有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。

导读:很多管理者认为,下属绩效低是由于其能力不行,其实,下属的绩效是由管理者决定的。一个好的管理者,必须对管理有正确的认知,才能形成有效的管理行为,让下属拥有绩效,并获得成长;更重要的是,因为管理者有效的管理行为,本不能胜任的工作得以胜任,同样的资源投入获得更大的产出。请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象:·有5%~10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看......

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