任何一个环节，只要它的产能小于其他环节对它的需求，就是瓶颈。而工厂的产能就等于瓶颈的产能—短板效应。增加某一个环节的效率，反而造成内部生产的浪费—存货成本的增加、人员管理的困扰等。有人开出一个“药方”—干掉效率最高的那一个人。世界经理人微博近日就该话题发起讨论，激发广大读者的热议：蓝之韵：“春游的队伍”想要不走散，最好的方法是一个拉着一个—团队的力量。不能因为前面环节工作效率高而停......
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