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来源|欧德张《企业文化》课程企业文化的打造有三个层次:从最内的信念层到制度层再到行为层。今天来讲最外面的“行为圈”,行为圈的理解可以记住几个数字:一、三、八。一是一个核心行为,三是三个重要时期,八是八个文化工具。一、一个最核心的行为文化需要长在哪里?长在业务上。组织信念形成最重要的途径是组织取得成功后的共享假设,所以文化打造最关键的时间就是业务取得成功后,也就是我们讲的打胜战。所以我不建议公司......
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我们找到了“定位”与“企业文化”最基本的关系:定位决定了企业文化。
每一家成功的企业都有其独特而牢固的企业文化。
优秀的头部企业越来越重视企业文化建设,自家公司的企业文化该从哪里入手呢?
从觉悟到文化的重要,到塑造优秀的企业文化,这中间的间隔是什么?
优秀的企业总是小心地维护着自己的核心价值观,也正是因为这一点,导致了人们对企业文化一旦建立就可以一劳永逸的误解。
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