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我有很多上司,越来越不知道要听谁的?

“一仆难事二主”这句老话似乎道尽了约翰这类人的尴尬。矩阵式组织日益成为跨国企业集团标配,如何才能让这种复杂的工作方式不出现职能紊乱?
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编者按矩阵式组织中存在多重上下级关系,容易造成混乱。要成功管理矩阵,需把握五个关键因素。试想以下情景:约翰在跨国企业集团Acme工作,担任英国地区的总经理,他需要向欧洲、中东和非洲地区主管汇报工作。然而,由于Acme英国分公司经营着若干产品线,约翰还必须向位于芝加哥国际总部的各产品分部主管汇报工作。所有这些主管都会影响他的工作和职责。“一仆难事二主”这句老话似乎道尽了约翰这类人的尴尬。矩阵式组织日......

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