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时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量?

  高维学堂  2018-11-09 00:00:00   科学创业派
德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。

► 导语对于时间这项最特殊的资源,绝大多数人以为可以用之不竭。其实,有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。1有效的管理者知道,时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量,都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为“工作成就”的生产程序里,最稀有的资源,就是时间。时间这种资源有一个特点,时间的供给丝毫没有弹性。每天只有24小时,我们无法增加它的供给量。德鲁克说......

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