你们公司有没有这两种量化管理行为呢？
量化管理是企业管理中必不可少的管理环节,用量进行考核，直观明了，导向性强,“公平合理”。最关键的好处是傻瓜，不需要任何的管理模型，管理理论甚至不需要进行任何的学习，就能实施量化管理。最常见的量化管理车间里计件工资，连小作坊都会操作。可是量化管理真的果真如此简单吗？为什么那么多公司量化管理都失效呢？因为，绝大部分公司执行的量化管理可笑而恐怖，更多是为了量化而量化。正是这些类型量化管理模式的存在让量化......
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