谈企业，必谈管理。我们把企业的核心人员成为“管理者”，把企业的核心团队称为“管理团队”，把企业治理称为“管理体系”，管理之于企业的重要性可见一斑。我认为的管理概念为：基于实现战略目标而对企业运行进行的计划、组织、领导、控制；也就是说管理的层级是基于战略之下的，战略实现是管理唯一追求的目标。而我们在管理中，常常会发现：许多优秀的管理体系的普适性较差，在进行管理嫁接时，水土不服、无法落地的情况屡见不鲜......
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