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事业合伙人的七张面孔

 2018-11-05 00:00:00   HR转型突破
由创始人发起的几个典型案例。面对的情境不同,几位创始人的初衷也大异其趣。

“ 前阵子在CHO100论坛围绕“事业合伙人”做主题分享。在拙作《事业合伙人》中,我以郁亮先生提出的万科事业合伙人是“分享机制、发展机制和管理机制”的框架,分别从“人与资本”、“人与组织”、“人与上司”等维度,对华为、海尔等公司的实践进行了梳理。过程中与HRA会长、亚信SVP吕守升兄交流。守升兄另辟视角,提出了事业合伙人机制构建的核心,是协调三个关键利益方(创始人、投资者和管理层)的关系......

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