Global Sources 世界经理人

广告

如有投稿需求(暂不提供稿酬),请把文章发送到邮箱

cecol-project1@globalsources.com,会有专人和您联系

我知道了 立即投稿

热点搜索
领导力提升
领导力培训
女性领导力
领导力21法则
领导艺术
广告
首页    领导力   领导能力    正文

如何判断你的管理层是否有贡献?德鲁克提了3个标准

  高维学堂  2018-10-21 00:00:00   科学创业派
德鲁克认为,一个人如果只知道埋头苦干,如果老是强调自己的职权,那不论其职位有多高,也只能算是别人的“下属”。

来源|高维学堂《德鲁克的有效管理》主讲|欧阳开贵邓良编辑 |高维君► 导语对贡献的承诺,也就是对有效性的承诺。没有这项承诺,管理者就等于没有尽到自己的责任,这必将有损于其服务的组织,也必将有损于与其共事的同事。德鲁克说,有效的管理者一定注重贡献,他会从工作中抬起头来,眼光朝外,盯住目标。请注意,这里谈到的贡献,并不是我们平常谈及的无私奉献。德鲁克所谓的贡......

登录

相关文章

把握这四个原则,职场人际关系就不再是烦恼

企业中如何建立“正确”的人际关系?

职场不吃亏的四个人际关系原则

广告
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号