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当好新任部门经理八原则

面对部门里的老员工或老师傅、老领导,作为新上任的部门经理,你该怎么办?
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面对部门里的老员工或老师傅、老领导,作为新上任的部门经理,你该怎么办?某科技公司总经理时庆向世界经理人投稿归纳了新任部门经理应遵循的八个原则。一、增强自信。好好分析自己的优势,在认清优势基础上,建立起做好部门经理的自信。也要分析自身存在的缺点和不足,将弱势转化为优势,迈出做好部门经理的第一步。二、分析调查。对自己进行了分析之后,接着对所在部门、人员、客户、工作、指标的具体情......

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