如何做一位合格的销售管理者？

 一位合格的销售管理者，需要圆满地完成以下六大任务：一是设定目标，二是组织管理，三是激励沟通，四是核查进度，五是培养人才，六是完成任务。（一）设定目标销售管理者不但需要设定短期、中期和长期的目标，而且需要设定相关的财务考核指标、人才培养指标、市场开发指标；既要有团队的整体目标，也要有团队中每个成员的目标。目标不但要可行，还要有一定的挑战性。好的目标能够引导一个公司、一个团队、一个组织、以......