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世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新

组织发展到一定阶段,应该改变原有的心智模式,微软的复兴背后有什么可以借鉴?

笔记侠客柯洲引言:组织心智‍‍‍‍‍现在我来分享的微软案例,主题是“组织心智”。《创新者的窘境》说,一个企业之所以陷入创新者的窘境,主要有两个原因:原因一:由于外在的生存结构,把它叫做价值网; 原因二:归于内在的思维模式,我们可以把它叫做企业(组织)的心智模式。在这个环节,讲一下组织的心智模式。《经济变革成长论》作者理查德·尼......

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