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你的伟大战略为什么落不了地?

很多高管都非常关注如何制定一个伟大的战略,但常常不那么注意如何在复杂的组织中实施战略。
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编者按很多高管都非常关注如何制定一个伟大的战略,但常常不那么注意如何在复杂的组织中实施战略。制定战略优先事项是推动执行的常用工具,你可以尝试遵循7个原则。战略的核心是选择,包括选择目标客户群、业务范围、供应的产品,以及有助于公司赢利的各种能力。战略本身是复杂的。描述战略越细越好,但是执行战略要求简单明了。为了影响日常活动,战略应该简单到让每个层级的负责人都能理解、传达和记忆——放在案头积灰的战略跟......

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