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领导者如何创造商业与社会的双重价值

要把握三项关键领导能力,即期望识别能力、优势创新能力和联盟协同能力。

“平衡商业价值和社会价值”是一道企业战略设计难题,并已逐步成为当代企业转型升级,实现可持续发展的重要指标。那么,如何平衡商业价值和社会价值?需要把握三项关键领导能力,即期望识别能力、优势创新能力和联盟协同能力。什么样的企业更可能获得持续发展?是强调商业价值的企业,还是强调社会价值的企业?亦或二者兼顾的企业?一项为期5年的对比研究发现,由商业价值和社会价值平衡表现最佳的5%公司组成的道琼斯可持续发展......

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