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“别人贪婪我恐惧”:做有韧性的领导者

英国皇家特许管理协会调查发现,领导者要在重大危机之后迅速东山再起,就要实施六种策略,提升他们的韧性。
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在管理者的职业生涯中,危机难以避免。危机可毁灭、也可成就事业。危机可能具破坏力、改变生活、带来变革。危机可以破坏关系和工作文化——又或者起巩固作用,使它们更加强大。不论危机性质是个人,是与企业挑战有关,不论原因是外部因素还是内部事项,危机都可能深刻影响到参与其中的人及他们在工作场所中的表现。危机可导致严重的个人和企业没落,但如果处理得宜,也可建立起韧性。英国皇家特许管理协会(CharteredM......

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