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关于公司里的其他职能团队，你或许曾经听闻过一些刻板印象，并且可能在心情不爽的情况下也发过类似的牢骚：·比起商业成绩，HR更关心上马最新的培训项目。·除非确实必要，别把法务牵扯进来，否则他们就会把你的业务叫停。·财务部门的领导者关注的是数字而非业务，而且他们的人不好合作。·销售团队更重视数量而非运营或信誉问题。&midd......
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碎片时间，成长不设限
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人类的未来需要全然不同的领导者和领导方式。
17542名经理人参与投票，一致认为创新能力、个人魅力、变革能力、全球化视野、社会责任感为完美领导者应具备的五大特质。
每一个时期，领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的，既有不同的能力要素、描述维度，也有不同的权重、比例。
英国皇家特许管理协会调查发现，领导者要在重大危机之后迅速东山再起，就要实施六种策略，提升他们的韧性。
真正优秀的企业领导者，很重要的一个特征就是他的团队能够跟随他一起成长，而不是他一个人很厉害。
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