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领导者为何在决策时出昏招

要不要上媒体宣传自家老板?谁在薅公司的羊毛?拒绝产品定制会让客户翻脸吗?只要脑门一热,谁都可以凭直觉决策,可谁又知道哪个直觉会害了公司呢?

直觉教训1:明确你想要的结果老乔的生意慢慢不行了,竞争对手则蒸蒸日上,对此他心知肚明。尽管他的家族企业数十年来一直提供家庭医疗设备,但现在竞争对手的产品更新潮、更快捷、更方便。他下令让销售、营销和会计部门的主管拿出可行的措施。星期天早上,他端着一杯咖啡坐下来,开始阅读完整的报告。销售和会计部门的提案让他拿不定主意。销售部门建议增加人手,会计部门却强烈推荐裁员。营销部门倒是不扯皮,拿出的......

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