向“超级老板”学习领导力

普华永道在2013年进行的第17次全球CEO调查发现，93％的受访CEO都正在改变或曾经计划改变其人才战略，这一比例高得令人难以置信。十年前，笔者开始汇总分析各种领域的超级老板的做法，发现这些人发掘、激励、指导和利用他人的方式非常相似，能更好地开发世界一流的人才。超级老板的风格自成一派。他们能帮助别人发挥超乎其本人想象的实力；会在其追随者心中激发强烈的情感，让员工变得极为忠诚和努力。员......