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“真我领导力”的课堂如火如荼地开展着，大家欣喜地“发现”着自己，也好奇地“打探”着与自己朝夕相处的小伙伴们掩藏在冰山之下的那个真我性格与领导特质。从测评到内观，再到团队解析，大家从更广的维度渐渐展开对自己的认知。唐总，课堂上最为活跃与开放的企业家，主动请缨将自己作为全课堂的“靶子”，展开个人成长历程......
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碎片时间，成长不设限
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面对未来，我们每个人都应该主动积极地让自己成为聪明的创意精英和卓越的领导者，把握命运而不是随波逐流。想成为卓越领导者，首先要对自己现有...
衡量领导力的指标是什么？就算有了指标，如何知道一个人的指标值是多少？
如果把大梁国比作一家公司，皇帝为最高领导者，即总裁CEO，太子、誉王、靖王、梅长苏则为公司主要管理者。
像自然界一样，商界的优胜劣汰生存法则考验的也是创业者的素质，从某种程度上来说，他们的个人特质决定了企业的命运。
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