广告
文章
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 领导力 / 领导能力 / 正文
 
广告
 

四两拨千斤的领导是如何授权的

授权者要有一定的策略:既相信被授权者的品格与能力,又相信自己能够处理授权带来的所有问题和任何意外。

在某些组织中,权威不可动摇,领导发号施令,员工遵照执行,上级叫干什么,下级就干什么—下级逆来顺受,努力取悦上级以换取认可和奖励,保住职位。然而,一些有思想、有主见的员工则不甘心这种逆来顺受和团队氛围,愤而离开了企业。在这样的组织中,团队创造力将逐渐萎缩,新的可能性就被框定在一个狭小的范围,“千里马”永远也不会跑出来。在这样的组织中,尽管管理者知道,授权是......

登录

忘记密码?

 
 

相关文章

今日聚焦

 
广告
广告

世界经理人网站App下载

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号