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严正:基于胜任力的人才培养

严正开发的四维领导力模型,以及在此基础上形成的人才测评、培训、梯队建设体系适合于正在快速扩张规模、人才需求和培养工作较大的企业。

领导力培养对于很多企业的人力资源总监来讲是件头疼的事情。因为首先,作为HR,要对领导力的内涵有着深刻的认识,并且,还能根据企业自己所处的阶段和独特情况,区分不同部门、不同岗位所需要的领导力在不同维度上的要求。其次,还要能够根据这些素质要求,制定一套切实可行、行之有效的测评,以及培养模型和工具。最后,还要制定相应的规章制度来保证这套领导力培训体系的顺利执行。这些工作,对于商学院的教授、专家们尚且......

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