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何晓飞，中旭股份内训讲师，企业实效管理专家，企业文化、团队建设管理专家，曾任方案中心总监、项目中心高级管理顾问、研发中心高级研发经理。何晓飞擅长如下领域的系统培训：执行力：结果思维、责任思维、商业人格、客户价值、制度执行力、团队精神……领导力：卓越领导力、领袖风采传统文化：弟子规与企业管理、传统文化与自我修炼管理技能：沟通的13把金钥匙、卓越团队......
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碎片时间，成长不设限
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战略执行出现问题的根源是：缺乏一把有效的“战略标尺”。
那些拼命追求增长的企业将增长视为最终结果而非战略手段。
这5种领导力维度当做唯一的致胜途径，但它们却是弥合战略和执行之间差距的唯一途径。
在绩效一流的组织中，CFO会成功整合战略制定、战略统一和绩效监控，将其融入综合的绩效管理流程，促成更明智的决策。
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