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从印度庞大的塔塔集团到香港的李家商业王朝，家族企业已经成为亚洲经济的支柱。瑞士信贷最近的一份报告显示，在10个亚洲经济体中，家族企业占上市公司50%、总市值32％。但全球化程度加深和代际变化向这些家族企业提出了新挑战。“治理很重要。如果家族的矛盾波及企业或者企业的冲突波及家庭，也许企业和家族均需要治理结构，”MarleenDieleman在新加坡国立大学商学院治......
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家族企业传承包括财富传承，事业传承和精神传承三个维度，传承涉及家族系统和企业系统的同步变革，需要用系统的思维看待。
事业传承，投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。
所谓“富不过三代”，日本家族企业是如何逃脱这一宿命的？
家族企业是一直在发展的一投力量。若想与新兴市场家族企业展开合作或竞争，必须首先对其有充足了解。
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