2014-06-30 00:00:00
The Conference Board Review
并不是所有的人都适合当高层领导，但那些有潜力的中层管理者应该尽早加以开发。
长期以来在管理圈有一个错误的观念，即“首席执行官说了算”，我把它称为管理层谬论。如今，首席执行官已经不再是一个绝对的最高统治者，更多时候，他必须学着以平等地位中的第一人来领导，而不是一个高高在上的领导者。首席执行官需要确保他们制定的战略被有影响力、有说服力和有秩序地执行。而没有任何一个首席执行官靠单打独斗能做到这些。要培养追随力，即培养更多强大的追随者，其中一个方法......
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