在民企文化里，老板不光是董事长一个人，老板的亲朋好友或创业老臣也都可能是高管的“老板”。
搞定老板是不够的韩微文：贝恩公司全球合伙人和好美乐公司一样，把企业做大做强的愿景是民企寻求外援的出发点。然而空降的外企高管能在民企“平稳”任职一年以上的却并不多。尤其是COO、CFO等“C”字头的首席管理者，“空降”的成功率更低。造成这个局面，民企老板和外企高管都负有责任，总结经验，有以下几点建议可供分享。第一，在引进外企高管之前，民企应该做好硬件准备。应该认识到，仅有外聘高管一个......
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