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俞敏洪:性格也是一种管理策略

 2010-11-25 00:00:00   华中科技大学出版社
用人需要头脑,当时你可以用各种“手段”去感化他们,但是做到让他们认可一个管理者的能力,钦佩管理者的话,却绝非“一日冰冻三尺”,这需要用你的性格加着时间去“感化”他们,把俞敏洪当作一个“榜样模版”并不足为过,他用他的谦逊温柔,富有人情味的性格为新东方打造了一条广阔之道,管理制度的体现也并不是死板的,只要你已经具备了这样的条件和潜力。

每当人们谈起俞敏洪的时候,首先想到的肯定是他比较“温柔”的性格。在这里我们不把他的性格做深入的剖解,我们只盯住一点来看,在企业管理上,俞敏洪是个什么样的人?他之所以能获得现在的成功又主要靠的是什么?他有没有异于常人的秘密武器?如此细分下来,也够说一大堆的了,在商业圈里俞敏洪是一个标志性的人物,和成功的企业家相比,俞敏洪是一个谦逊不喜“侃”的“忍君子”,而他的成功恰恰也体现在这里。俞敏洪高考......

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