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家族企业管理的中印智慧

2009-01-06 00:00:00 长江商学院

在中国，家族企业的管理是困扰众多民营企业家的难题，滕斌圣教授在一次面试中想到了如何解决家族企业所有者和职业经理人的监管和信任问题；项兵教授则敏锐地发现，印度的家族企业已经成为印度全球化运营的主力，他们是如何做到这点的？

家族企业如何使用经理人家族企业对职业经理人的监管，更适于使用目标考核（业绩管理），而不是过程控制。前两天作为考官参加长江商学院EMBA的入学面试，其中一个环节是小组讨论。我看到有一组的成员多来自于家族企业，尤其是家族的第二代，遂请他们讨论如何处理好家族和职业经理人的关系。大家知无不言，各抒己见，十分热烈。最后总结归纳到两点：第一是人尽其才、高度放权，让职业经理人有充分施展的空间；第......