INSEAD管理学和心理学教授曼弗雷德．弗里斯（ManfredF.R.KetsdeVries）在培训领导团队时，较少侧重于理性一面，而是先从剖析心理状况着手，分析领导者心理因素和性格特征如何影响企业发展。他说，他的目标并非剖析和解决异常行为，而是通过心理透视，要求领导者进行反省。他将领导决策看作一种团队合作的过程，因此授课时他更喜欢集体的交流培训，而不是一对一的指导，以使其建......
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