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郭尊华:用业绩建立信任

  刘澜  2008-04-21 00:00:00   《世界经理人》杂志
当初的懵懂少年,如何变成了今天的成功经理人?跨国公司中国区(大中华区)CEO的位子,对很多华人职业经理人来说,要么是华容道,要么是天花板。为何郭尊华不但游刃有余,而且冲破瓶颈,开始掌舵全亚太的业务?

当年从香港到美国,对于中学毕业的郭尊华来说,算是一个失败。他尽管家境普通,但因为成绩不佳进不了香港的大学,不得不远赴美国读书。在课余做过挖地、当侍者等多份工作的他,在大三的时候终于得到一份初级工程师的工作。这时,他已经懂得如何珍惜,懂得如何学习。后来从美国回中国,对于职业经理人郭尊华来说,则是一个接一个的成功。他也做了很多份工作,从阿尔卡特到北电,从3COM到EMC,从富士通到现在的赛门铁......

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