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做员工的情商教练

核心信念做情商教练的基础,纠正行为要情商教练走四步。

领导者必须成为员工的教练,通过教练开发员工情商,提高其工作效益。那要怎样做呢?

领导者能否取得成功,情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔,但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的,正是他们的情商。随着对情商的深入了解,领导者发现教练他们的直接下属越来越有挑战性。以前只要跟他们谈谈绩效标准就足够了,但是现在仅仅跟员工们谈谈他们在做什么已经是不够的了,现在的领导者必须为员工解决一些他们如何工作这类更加个人化的问题,比如他们如何与同事相处......

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