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培养战略性领导力

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

错误的领导力,可能导致员工事业失败,公司的业务部门和产品线全面溃败。本文提供一个四步框架,可以指导公司如何根据战略需求配置领导人才。

所谓战略性领导力,其实非常简单:确定投资方向,发展战略竞争优势,选择适当的领导者,然后放手让领导者选择适当的管理团队,优秀的管理自然水到渠成。遗憾的是,许多公司没有把领导者与管理团队及公司战略挂钩。这三者必须相辅相成,否则公司必将走向失败。战略性领导力三大因素企业必须了解影响战略性领导力成功的三大因素:根据相应产品周期阶段配置领导人才。所有成功的公司旗下均拥有系列产品及业务,有些正......

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