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有效获取中层管理者的信任

  任 明  2006-11-16 00:00:00   原创
企业高层要想获取中层管理者的信任,需要注意到五个重要的纬度。

信任的建立有几个重要纬度:事业留人、感情留人、机制留人、业务指导、职业规划,它们都是企业高层获取中层管理者信任的必要条件。1、事业留人。一份有发展前景的事业,是所有中层管理者看重的纬度之一。一个好的行业和好的业务发展方向对中层管理者具有很大的吸引力。绝大部分的人都认识到:生存是发展的基础,发展是生存的目的。有许多企业虽然有好的业务前景,但是中层的流动率依然很高,为什么?这是因为高管没有把V......

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