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领导变革,技巧重于风格

变革者的领导风格大相径庭,但领导技巧与过程却大同小异。

什么时候才是领导变革的最佳时机?因为惟一不变的是变化,因此答案是:任何时候。不论企业时乖运蹇还是春风得意,变革必然名列工作议程首位。自然,销售额、市场份额或利润正走下坡的企业更迫切需要变革。但是,即使经营一切顺利,企业领导者们仍然需要带领企业变革以延续成功,或更具体地说,培养下一代领导人。已经多年保持高成就的企业最需小心谨慎。成功也会带来危险,因为成功会隐藏问题,而问题如果没有及......

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