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CEO怎样主持会议

会议前做好七个准备,会议中对进程和话题进行引导和管理,会议结束前牢记四个步骤。

CEO要成为一个好的会议领导者,并不容易。因为他们很难保持中立,他们经常在团队成员的意见中左右摇摆,说出自己的偏好,并通过身体和语言来暗示、交流这种偏好。到最后,参会者可能会谨慎不发表自己的观点,而说一些CEO希望听到的话。尽管CEO希望通过讨论、合作达成一致意见,但他们经常不经意地在操纵会议,影响大多数人的意见。要克服这些缺陷,就必须找到合适的方式。《www.hr.com》日前发表文章......

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