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沟通:以激励促绩效

只有激励措施,没有沟通的绩效考核,是一个失败的制度。将激励和沟通的考核才是能真正对业绩起到拉动作用。

编者按:过去,企业靠产品打天下,绩效管理几乎等同于"胡萝卜加大棒"。而在产品同质化日趋严重的今天,企业的竞争优势不仅在于产品,更在于员工。绩效管理不能再像以往那样"非奖即罚"了。      绩效管理有两个关键词:沟通、激励。员工绩效是高是低,要看经理人的沟通能力如何,看他能否鼓舞人心、激发活力。借......

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