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荟萃企业领导力和领导力发展的实用而精彩的文章
人生核心无非两件事：想清楚与坚持住。
直面中国管理实践，我们依旧需要回归到实践中，但是又要抽离出来，沉静地寻找方法论的意义。
中华文化的精髓就是儒释道文化，今天企业面临的诸多问题其实在传统文化里面完全找到答案。
不要拒绝跟牛人做邻居。
留人比招人重要。
同理心是一项很实用的胜任力。
成为大老板的两个重要条件：愿意延迟满足，成为深度学习的机器。
如何建立一套有序的流程减少判断错误？
管理是正确地做事，经营是做正确的事。
“人们可能会忘记你说的话、做的事，但永远不会忘记你给他们的感受。”
大国封禁，企业遭创，亲人离散，无法退休。
为什么企业没有参谋长？
错！人到中年才是创业黄金期。
看清趋势，才能布局未来。
有能力在困境中实现转型并帮助企业走出危机泥潭的首席执行官，往往可以通过低价收购困境企业或品牌这一途径来帮助企业获取...
对于很多管理者而言，计划只是一个纸面的文本，是年初上交的提案、年底总结的参照，在管理过程中用计划管理职能工作的人并...
说话，滴水不漏；做人，老辣成熟！
做领头羊太难？不妨做个敏捷的“跟风者”。
感谢，并祝福。
一个时代的终结，一个时代的开始。
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