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经理人在管理变革中的三重任务

二十四个技巧和方法,帮助经理人改变自己适应变革、带领团队进行变革、指导员工拥抱变革。

二十四个技巧和方法,帮助经理人改变自己适应变革、带领团队进行变革、指导员工拥抱变革。
《经理人变革管理手册》,(美)麦克·马金著,许晋福译,清华大学出版社2006年5月出版,24元

商业环境不断变化,市场不断变化,只有变化才是不变的。为了适应外部的变化,企业需要成功的变革。组织变革管理专家、华信惠悦咨询公司大中华区总裁暨资深首席顾问黄世友说:“变革通常是复杂的、耗费大量精力的,有时甚至是痛苦的。现实表明,变革大多要面临重重困难,甚至最后以失败告终,或只取得了部分的成功。”怎样才能突破重重困难,促进变革的成功呢?《经理人变革管理手册》的作者麦克·马金指出:“这时候,......

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