想成为财务高手，除了财务思维，还要有足够的财务能力！拿预算管理来讲，多数公司会在年末时根据本年经营情况做明年的支出预算，可往往到第二年年末的时候，发现实际的支出比预算超出很多…...

第1条铁规：集体利益高于一切公司是一个整体的生存平台，皮之不存毛将焉附，所以维护好集体利益，就是个人利益的基础。一旦个人利益高于了集体利益，轻则记过处罚，重则卷铺盖走人。说句实...

布道康 企业 员工 培训

1.会适当求助，让领导知道你工作的难度。这里所说的求助当然不是一遇到困难就找领导，而是在自己尝试多种解决办法后，仍存在一定的不足，但如果领导能够给予帮助或提点会“事半功倍”的那种...

前程无忧123 员工 工作 管理

作者丨李正治管理就是两件事，降低成本、提高效率。——彼得·德鲁克我们谈管理的时候，总是绕不开一个名字：彼得·德鲁克。被誉为“现代管理学之父”的德鲁克，一生写了39本书，其中15本是...

李正治 企业 沟通原则 管理

文/谷安迪引言：特修斯之船（TheShipofTheseus），是古希腊一个古老的悖论故事，它讲述的是一艘可以在海上航行几百年的船，只要一块木板腐烂了，那么这块木板就会被用新的木板替换掉。随着...

画水无风 忒休斯 特修斯 管理

新冠疫情对全球经济的影响日趋严重，依我的观察，我认这一影响近两三年应该会越来越明显，之后会反弹。我最近和一些企业领导者接触，从他们一言一行中能够感知到他们的焦虑和不安，这周某企...

王荣增 企业 员工 商业

最近发生多起公司控制权争夺的事件，还有抢公章、抢营业执照等，而比特大陆两位创始人争夺公司控制权的事还在继续。2019年10月，二股东吴忌寒利用香港公司授权代表的身份，把大股东詹克团踢...

股权道的竹子 公司控制权 创业 创始人

靠谱，才能让你走得远觉者看世界（恒生资管集团副总裁何伏）这个社会越来越复杂，但从另一个角度来说，这个社会也越来越简单。人人都想当聪明人，以为这样就能成为人生赢家。在我们身边，精...

觉者看世界 公司 员工 管理

管人难。看起来管理的是别人，实际上管理的是自己。看起来是技能的提升，实际上是心力的修炼。咨询工作中，经常会遇到这种情形：管理者跟我抱怨下属的不好。这种现象本身很正常（就像员工老...

张运鹏 领导力

在人生发展阶段中，从普通工作从业者步入企业管理层，这是每个人职业生涯中重要的一次转变，在这过程中，作为新任管理者有五个陷阱需要深知。第一个坑：对职位权力的放大对于新任管理者来说...

1961年美国费根堡姆(A.V.Feigonbaum)首先提出全面质量管理的观点。全面质量管理是在企业中以质量为中心，建立全员参与基础上的管理，全面质量管理的基本内容是"三全"，即：(1)对...

前程无忧锦囊君观点：墨菲定律：任何一件事件，只要有大于零的几率，就不能假设它不会发生。老板自认为最不可能离职的员工提出了离职这件事也正是如此。在思考员工为什么会离职前，先跟着锦...

前程无忧123 企业 员工 工作

拿破仑说“一头狮子带领的一群羊,可以打败一头羊带领的一群狮子。”，可见一个团队是否具有战斗力，关键在团队领导！讲技能、论学历、拼颜值，我们很多人比马云强，可我们的表现却不如人意...

陈清华（界定） 管理 绩效 老板

一、什么是企业使命？使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。美国著名管理学家彼得·德鲁克认为，为了从战略角度明确企业的使命，应系统地回答下...

孟森 领导力

前程无忧锦囊君观点：领导为人处事严厉与经常表扬下属并不冲突。身为领导，应在“表扬”与“严厉”间做到赏罚分明：当员工犯了错，领导不掺杂进私人感情而包庇纵容，让员工知道这家公司或者...

前程无忧123 企业 员工 工作

一个企业的优劣，很大程度上取决于CEO个人的管理能力。而要提高管理能力，最有效的方法莫过于多读书了。然而市面上的管理类书籍品类繁多，身为CEO或企业高管的你又该如何选择？CEO和高管们...

张运鹏 领导力

在近几年，通过观察总结国内大小企业的管理变化，突然发现了在企业管理上存在的一个问题，那就是在“胡萝卜加大棒”的管理手段，对于企业的效果越来差了，企业对于员工的约束在大幅度的降低...

六创业之路异常艰难，统计显示，中国企业的平均寿命不足3年，创业失败率超过80%。然而却有这样一家企业——天九共享集团，一步一个脚印，从29年前四川一个县城小餐馆，发展到如今跨越全球4...

新官上任三把火，比喻新上任的官总要先做几件有影响的事，以显示自己的才能和胆识。通俗的讲就是给其他人一个下马威，表示自己不是小白不是那么好欺负的，同时也是彰显自己的权威。而在企业...