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资深财务总监总结“全面预算”的三重境界!看看你在第几重? 05月29日

想成为财务高手,除了财务思维,还要有足够的财务能力!拿预算管理来讲,多数公司会在年末时根据本年经营情况做明年的支出预算,可往往到第二年年末的时候,发现实际的支出比预算超出很多…...

不会带团队,凭什么当领导!这12条团队铁规,助你打造狼性... 05月28日

第1条铁规:集体利益高于一切公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。一旦个人利益高于了集体利益,轻则记过处罚,重则卷铺盖走人。说句实...

利用内部因素,由内而外激发团队活力 专栏

利用内部因素,由内而外激发团队活力 05月27日

工作的动力来源于两个方面:外部因素和内部因素。管理者应对两方面因素的重要性了然于胸。

如何让“努力”在领导眼中“可视化”? 05月27日

1.会适当求助,让领导知道你工作的难度。这里所说的求助当然不是一遇到困难就找领导,而是在自己尝试多种解决办法后,仍存在一定的不足,但如果领导能够给予帮助或提点会“事半功倍”的那种...

最有效的管理是:让平凡人做出不平凡的事 05月26日

作者丨李正治管理就是两件事,降低成本、提高效率。——彼得·德鲁克我们谈管理的时候,总是绕不开一个名字:彼得·德鲁克。被誉为“现代管理学之父”的德鲁克,一生写了39本书,其中15本是...

谷安迪:管理者的特修斯之船 05月25日

文/谷安迪引言:特修斯之船(TheShipofTheseus),是古希腊一个古老的悖论故事,它讲述的是一艘可以在海上航行几百年的船,只要一块木板腐烂了,那么这块木板就会被用新的木板替换掉。随着...

企业如何致力长期主义? 05月25日

新冠疫情对全球经济的影响日趋严重,依我的观察,我认这一影响近两三年应该会越来越明显,之后会反弹。我最近和一些企业领导者接触,从他们一言一行中能够感知到他们的焦虑和不安,这周某企...

律师解读:大股东、实际控制人、法定代表人,创始人选哪个? 05月24日

最近发生多起公司控制权争夺的事件,还有抢公章、抢营业执照等,而比特大陆两位创始人争夺公司控制权的事还在继续。2019年10月,二股东吴忌寒利用香港公司授权代表的身份,把大股东詹克团踢...

靠谱,才能让你走得远 05月24日

靠谱,才能让你走得远觉者看世界(恒生资管集团副总裁何伏)这个社会越来越复杂,但从另一个角度来说,这个社会也越来越简单。人人都想当聪明人,以为这样就能成为人生赢家。在我们身边,精...

不要妄想“改造”你的下属 05月23日

管人难。看起来管理的是别人,实际上管理的是自己。看起来是技能的提升,实际上是心力的修炼。咨询工作中,经常会遇到这种情形:管理者跟我抱怨下属的不好。这种现象本身很正常(就像员工老...

为何自己做不好团队管理,也许自己已经深陷这五个管理深坑... 05月23日

在人生发展阶段中,从普通工作从业者步入企业管理层,这是每个人职业生涯中重要的一次转变,在这过程中,作为新任管理者有五个陷阱需要深知。第一个坑:对职位权力的放大对于新任管理者来说...

全面质量管理的特征 05月22日

1961年美国费根堡姆(A.V.Feigonbaum)首先提出全面质量管理的观点。全面质量管理是在企业中以质量为中心,建立全员参与基础上的管理,全面质量管理的基本内容是"三全",即:(1)对...

最信任的员工提出离职,是管理层的失职吗? 05月22日

前程无忧锦囊君观点:墨菲定律:任何一件事件,只要有大于零的几率,就不能假设它不会发生。老板自认为最不可能离职的员工提出了离职这件事也正是如此。在思考员工为什么会离职前,先跟着锦...

陈语讲堂:领导力是个啥?有啥用? 05月20日

拿破仑说“一头狮子带领的一群羊,可以打败一头羊带领的一群狮子。”,可见一个团队是否具有战斗力,关键在团队领导!讲技能、论学历、拼颜值,我们很多人比马云强,可我们的表现却不如人意...

如何提炼企业使命 05月20日

一、什么是企业使命?使命是指对自身和社会发展所作出的承诺,公司存在的理由和依据,是组织存在的原因。美国著名管理学家彼得·德鲁克认为,为了从战略角度明确企业的使命,应系统地回答下...

你是喜欢经常表扬下属的领导,还是喜欢严厉的领导? 05月20日

前程无忧锦囊君观点:领导为人处事严厉与经常表扬下属并不冲突。身为领导,应在“表扬”与“严厉”间做到赏罚分明:当员工犯了错,领导不掺杂进私人感情而包庇纵容,让员工知道这家公司或者...

CEO提高管理能力必看的书推荐 05月19日

一个企业的优劣,很大程度上取决于CEO个人的管理能力。而要提高管理能力,最有效的方法莫过于多读书了。然而市面上的管理类书籍品类繁多,身为CEO或企业高管的你又该如何选择?CEO和高管们...

企业培训还不重视?在不关注员工都跑了 05月19日

在近几年,通过观察总结国内大小企业的管理变化,突然发现了在企业管理上存在的一个问题,那就是在“胡萝卜加大棒”的管理手段,对于企业的效果越来差了,企业对于员工的约束在大幅度的降低...

四大孵化集团,天九共享助企业实现闪电式崛起 05月19日

六创业之路异常艰难,统计显示,中国企业的平均寿命不足3年,创业失败率超过80%。然而却有这样一家企业——天九共享集团,一步一个脚印,从29年前四川一个县城小餐馆,发展到如今跨越全球4...

管理者初步上任,三把火不能烧,有三件事必须要铭记 05月14日

新官上任三把火,比喻新上任的官总要先做几件有影响的事,以显示自己的才能和胆识。通俗的讲就是给其他人一个下马威,表示自己不是小白不是那么好欺负的,同时也是彰显自己的权威。而在企业...

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