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如何提高执行力?执行力四大要素,你知道吗 11月20日

企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确...

管理 领导力
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沈菏生

红林悟道《韩非子-扬权》第十二章:听法 11月19日

红林悟道《韩非子-扬权》第十二章:听法《韩非子-扬权》上节韩非子讲了君主的听之道,一是要听,二是验核,三是定位,四是分类。这样一来,天下有才之人就能显现出来,不同的人才担任不同的职...

企业 员工 管理
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红林生

绩效考核应重视绩效面谈 11月19日

王先琳:绩效考核应重视绩效面谈  经常耳闻一些企业有绩效规章,但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究,问题的真正原因出在绩效面谈和规则制定上。其实...

企业 培训 绩效
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千湖叟

从“生不带来...到清教徒式实业家的断想” 专栏 11月18日

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:老板杂谈——天下所有做实业的生意人的酸甜苦辣咸,他都尝过了,但他却活出了与中国老板与众不同的真我人生——一个让今天的很多大老板们,都为之汗颜的真我...

清教徒式实业家 公司治理 公司制度设计
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周海平

公司高层需要了解业务知识 11月17日

企业中特别是大型企业,高层管理者对各个方面的业务不可能全部了解,更多的是精通某一领域,所以需要花时间了解不熟悉的业务块,这样才能保证最终的决策是正常的,至少大方向上面没有问题。中...

管理 领导力
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艾晓飞

一线来鸿: 不懂技术,如何和工程师交流? 专栏 11月16日

一线来鸿: 不懂技术,如何和工程师交流?

“我不懂那些技术。每次跟工程师们交流时,都感觉他们会因为我不懂技术而暗自鄙视我,我应该怎么做?”

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如何清理组织中的“老鼠屎”? 专栏 11月16日

你的组织里有没有这么一种“老鼠屎”,他仗着自己的工作资历和个人关系对工作敷衍塞责、偷奸耍滑,自己学坏不说还带坏他人,面对这种人管理者该怎么办?

考勤纪律 打小报告 不公平现象
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尖商星评

霍尼韦尔任命余锋为霍尼韦尔中国总裁 11月16日

霍尼韦尔今天宣布任命余锋担任霍尼韦尔中国总裁一职,他也将继续担任霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理。

霍尼韦尔 总裁 物联网
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股权激励制度对企业的意义 11月16日

在人们的记忆中,股权激励尽管诱惑力十足,但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。从实施案例来看,股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。如果排斥股权激励,必将影响到企业...

企业 员工 管理
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泽亚企业管理医生

企业医生根除“暗病”,攻陷成本高涨难题 11月14日

很多的企业工厂在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈,觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不...

企业 公司 管理
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泽亚企业管理医生

谁会成为颠覆时代的英雄? 11月14日

谁会成为颠覆时代的英雄?

无论现在还是未来,杰出的领导者都是那些敢于奔向混乱和不确定场景的人。

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本来准备重用的员工,却被我辞退了…… 11月13日

从主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调...

企业 员工 管理
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乔柱

如何让企业更有效率? 11月13日

如何让企业更有效率?

企业的效率是由每项工作的效率体现出来的,只有每项工作中没有产生价值的动作从工作中去除掉,企业才会有效率。

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利他思维是团队建设的法宝(上) 11月12日

一,利他思维的含义1.什么是思维:思维指人用头脑进行逻辑推导的属性、能力和过程。思维最初是人脑借助于语言对客观事物的概括和间接的反应过程。思维以感知为基础又超越感知的界限。通常意义...

企业 员工 培训
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千湖叟

企业治理抬杠员工,管理人员须身先力行 11月12日

打江山易,守江山难,对于公司企来说,企业管理从来都不是容易的事情。特别是,无论任何公司,都会存在抬杠或不听话的员工,该如何改变这种状况呢?泽亚咨询资深顾问李永中老师的理解来看,必...

企业 公司 管理
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泽亚企业管理医生

红林悟道《韩非子-扬权》第九章:道性 11月12日

红林悟道《韩非子-扬权》第九章:道性《韩非子-扬权》上一节韩非子给我们讲了道与德,其实就是世间万事万物,乃至宇宙间的客观规律,佛教的虚静无为。旨在探索推动宇宙、自然界、人类社会、事...

企业 员工 管理
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红林生

如何让企业更有效率 11月11日

有时几个部门碰在一起就一个问题拿出一个解决办法,看一看部门职能,大家都贴边;看一看具体工作,出力不讨好;互相看一看,领导决定吧!工作由最不了解具体情况的拍板,从了解过程到制定方案...

企业 管理 领导力
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孙宇13654373303

李江涛:你的企业缺了点什么?导致你做不大? 11月10日

企业如何做大?01很多朋友做企业很多年企业就是做不大,为什么?你的企业缺了点什么导致你做不大,我们今天谈谈这个问题。  02  一般的来说,在我们做培训和研究企业过程中,我们都要分析成...

企业 管理 领导力
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管理专家李江涛

红林悟道《韩非子-扬权》第八章:道德 11月09日

红林悟道《韩非子-扬权》第八章:道德《韩非子-扬权》上一节韩非子告诉君主要遵道循理,勿用自以为是的智巧,否则百姓遭殃,国家危亡。那么什么是道德,这个中华文化与中国传统经典与哲学塔顶...

企业 员工 管理
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红林生

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 11月09日

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量?

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

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