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今年税务稽查重点出炉!这些税务政策一定不能错! 08月04日

2020年全国启动百城会战,严查虚开企业!01全国启动“百城会战”深入推进打击涉税犯罪为持续严厉打击涉税犯罪,公安部部署启动了2020年全国公安机关打击涉税犯罪“百城会战”。全国各地公安...

提出离职后,领导说给你一个月假,什么意思? 07月29日

换位思考:当员工提出离职后,领导却免费给了一个月的假,是什么意思?领导间接性地回绝了你的离职你提出离职申请,但你确是一名骨干人才,手中也掌握着一些重要的资源,对于公司而言你有着...

拉开人与人差距的关键——执行力 07月25日

决定人生高度的,从来不是你的高谈阔论,而是你说做就做的执行力,没有执行力一切都是零。不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹,为什么...

管理层里为什么要有异议? 07月20日

有段时间我在某企业调研,聊到公司文化氛围时,有位高层领导(副职)表现出一副极其无耐的表情,他说:“我们公司现在是十足的‘一言堂’,别说‘畅所欲言’了,就连‘异议’都非常少见,无...

放下:砍掉沉没成本,及时止损 07月19日

人们面对收益和损失时,损失更加令他们难以忍受。我们天生就对“损失”更加敏感,为了避免损失或找回损失,我们会变得冒险。人们在做决策的时候,往往会念念不忘先前的投入,担心新的决定而...

财务总监说:只需要5点,我就可以教你做好财务分析 07月18日

财务分析是每个财务人都需要学会的技能,但是真正能够说清的没有几个,下面小编给大家准备了一个上市财务总监的对于财务分析的看法,5个方面叙述,告诉你财务分析怎么做?01小老板需要的财...

你的沟通是哪个等级? 07月17日

我们在社会中,都要和别人沟通,而沟通的成本是显而易见存在的。那么如何沟通能够实现最好的效果和最终的目标,一起来看看吴宁老师的分享~一般来说,人与人之间的沟通分成三个层次等级:1....

公司办公室购买的桶装水,应该计入“职工福利费”还是“办... 07月17日

01案例一、公司办公室买的桶装水,会计竟然计入“职工福利费”案例:今天查看一家公司老会计做的账,发现该家公司的老会计,把平时办公室购买的桶装水计入了“应付职工薪酬-福利费”,从而...

为什么员工管理做不好,是什么扼杀了员工的积极性 07月16日

员工是企业根本,所以如何让员工热爱工作,这是许多管理者在管理员工上的核心价值。但是比起如何激励员工,让员工更具动力的做事,找到扼杀员工工作积极性的原因才最重要。所以,在这里关于...

财务人如何成功转型,参与到公司运营管理中?(附操作方法) 07月16日

老板是希望财务能够参与到营运管理中,但之所以很多财务参与不进去,不是老板不愿意,而是财务没有起到这个作用。比如,老板安排财务参与营运会议,财务除了听和记录外,什么也说不出来,似...

乘风破浪的印度裔CEO,这五大领导力特质可以学习 07月15日

如何在过度约束的条件下,仍可持续创造成功?

某上市公司CFO的一封辞职信,看哭无数财务人! 07月14日

最近,随着不少公司财务造假的消息的披露,CFO辞职的消息已经屡见不鲜了,当然了,并不是所有的CFO的辞职都是因为公司财务原因,比如下面这一位:前段时间,上市公司ST大化B发布了《关于财...

哪个行业的会计最有技术含量、最赚钱?你绝对想不到! 07月14日

混迹财务圈辣么久,还搞不清哪个行业的会计最有技术含量?来,我跟大家唠嗑唠嗑!1哪个行业的会计最牛?审计的会计最牛!有证券资质的审计比最牛更牛!!训被审计企业的财务总监,跟训儿子一...

财务总监要具备 07月11日

财务之于一个企业,犹如医生之于我们的身体。身体的健康运行需要医生定期给我们做检查,看身体指标是否正常;医生可以告诫我们什么事可以做什么事不可以做,做什么事会对身体好。这就像财务...

领袖特质,理解领导力本质 07月10日

管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量,这种能量可以影响他人的行为,引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引,人们没有动力也没有能力达成该目标。身在高位、拥有...

官宣!员工自愿放弃社保可以吗?! 07月10日

员工自愿放弃社保,用人单位可免责?事实真的如此吗?人社部最新回复来了!1员工自愿放弃社保人社部明确:用人单位不能免责受今年疫情影响,有不少企业让员工签订放弃社保的声明,大致内容...

被提拔后如何提升自己的管理能力? 07月10日

很多朋友被提拔成团队管理者后,因为没有管理经验,会有点不知所措。最常见的表现就是团队成员积极性不高,事情没做好,作为团队的负责人只好自己给下属做事。这时候除了有种有苦说不出的感...

员工“向上”管理老板?你想多了! 07月10日

当你遇到上司、老板的误会、刁难,甚至是欺压时,你会直言不讳、据理力争,还是忍气吞声、默默承受?作为区区一芥员工,就算真理在手,该不该跟老板叫个板呢?老板在上,而“我”在下平等是...

员工管理五**则:画饼、分钱、表扬、留面、揽则 07月09日

1.马云聚才——会画饼。企业管理离不开目标激励,目标是什么?就是一张让人垂涎欲滴的大饼。马云就是一位画饼高手,20年前,阿里巴巴还很弱小时,通过自信的谈吐、创业的激情和伟大的愿景,...

机器人员工将如何倒逼商业领袖角色转变 07月08日

领导人将如何管理这种混合劳动力,来确保人类和机器人员工的和谐存在呢?

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