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3问产品经理 12月11日

问你3个问题,你敢答应吗?

管理咨询:从目标、问题、客户需求出发 12月11日

导读:作为给企业把脉诊断开具药方的咨询师,在管理咨询过程中也常常陷入一些误区与陷阱,深陷所谓的套路与系统中而不能自拔,从而失去了咨询师应有的价值。误区一:从计划出发,而不是目标...

网易事件思考:公司为什么总为不合格的管理者买单? 专栏

网易事件思考:公司为什么总为不合格的管理者买单? 12月10日

企业里最应该学习和成长的,是那些已经走上了管理岗位的人……

如何管理好团队?推荐你看这本书 12月09日

管理团队看什么书?相信这是很多团队管理者都会问到的一个问题。我对这个问题的答案是:《团队管理必读12篇》(特别说明:该书仅能从12Reads官网获得)。为什么是《团队管理必读12篇》而非...

三个方面来探讨如何打造团队精神 12月08日

首先,在进入我们有关团队建设管理及团队精神的讨论之前,推荐大家看一本书叫《团队管理必读12篇》(P.S.该书仅能从12Reads官网购买)。为什么要推荐这本书?因为我感觉企业管理者和领导人...

关于决策的书籍,我只推荐《决策必读12篇》 12月08日

关于决策的书籍,我只推荐《决策必读12篇》。《决策必读12篇》绝对是我看过的最好的决策书籍,没有之一。为什么这么说呢?首先,这本书是一本真正聚焦决策的书,里面全是关于如何做好决策和...

提升团队凝聚力你该看看这本书 12月08日

要做好团队管理最重要的是团队凝聚力的提升。这方面的专业书籍其实并不在少数,但能像本文所推荐的《团队管理必读12篇》(注:该书仅能从12Reads官网获得)一样聚焦实战、能够学来即用的却...

如何管理好一个团队? 12月08日

如何管理好一个团队?相信这是很多管理者都在苦苦寻求的答案。在一个组织中,处处皆是团队。团队管理的成败对于管理者本人及组织发展的成败都是十分重要的。而要想管理好一个团队,对于管理...

领导力的提升:严格遵循这两个步骤,拥有出色的领导能力并... 12月07日

什么是领导力在当今这个时代,企业领导者正在面临前所未有的考验:企业经营环境的千变万化、战略的日趋多元化、人才管理同质化严重、信息时代复杂的创新与变革管理等等,每一项都要求管理者...

通过阅读决策类的专业书籍来改善决策水平?我推荐你看这本... 12月07日

如果你正在为自己糟糕的决策能力而发愁,又或者你正在努力尝试在你所在的领域做出更好的、有效的决策,可能首先映入你大脑的想法就是阅读。的确,无数事实证明,通过阅读决策类的专业书籍,...

知行韬略沈小滨:卓越领导者的三件要事 12月06日

作者:沈小滨,北京知行韬略管理咨询有限责任公司创始人、首席管理顾问发表于《中国领导科学》杂志2019年第6期《中国领导科学》杂志由**中央党校(国家行政学院)主管,中国领导科学研究会、...

狼之团队 12月06日

一、从狼群的行为理解团队特征1、共同的目标(理想/信仰)如果狼会说话,我想它们一定会说自己是有信仰的。因为狼是不吃腐肉的,狼是不会跟在其他的动物后面吃残渣剩饭的;如果有,则将被其...

领导力的四个层级,自己处在哪里 12月06日

领导力,指的是管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。运用在团队中的具体作为就是给团队带来远见与愿景,并使团队具备实现愿景的...

压力管理技巧 12月05日

你是否发现自己很难入睡?并不是你一个人会这样。很多管理者和领导者都有“压力流行病”,它直接来自于工作的性质。这里介绍五种应对压力的方法:1.学会控制。内在压力和外部压力的区别在于...

精益改善效果要有企业文化做保障 11月30日

导读:《精益改善效果要有企业文化做保障》这篇文章撰写于10年前,后来,我见到很多网站转载了这篇文章,今天,重新发出这篇文章,再次阐释“精益成功短期靠工具,长期靠文化(机制)”。一...

真正优秀的团队,必须要拍死这8大负能量 11月30日

真正优秀的团队,必须要拍死这8大负能量!团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量!然而,多数团队里表面上通常貌似一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的是那些让人...

企院·鲁柏祥谈管理 | 企业管理的三维体系建构 11月28日

疲于应付琐碎事情已成了很多老板的工作常态。如何改变这种窘境呢?

绩效管理中,管理者最容易犯的一个错 11月28日

这个错就是:管理者往往会把绩效考评等同于绩效管理。即:绩效评估=绩效管理。这明显是错的。绩效评估只是绩效管理中的一环,远远不是全部。如果用考评打分代替整个绩效管理过程,那么下属...

月底了,绩效考核中的这个常识你不得不知 11月28日

1、绩效考核,考核的是绩效,所以首先要关注绩效。就是要功劳,不要苦劳;要看能力,不看态度,关注才干,不关注品德。2、功劳VS苦劳:功劳才会产生绩效,苦劳不会。对于功劳可以给予奖励,...

如何做好老板角色的扮演:记住这几个员工厌烦的人设 11月26日

在职场上,看似是老板选择员工实则是员工与老板的互相选择。许多时候我们都在强调,什么样的员工不能用,什么样员工可以培养等。其实对于老板来说也是如此,员工也有自己喜好标准,也有自己...

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